GOPA Tech décroche un contrat de 384 millions FCFA pour élaborer la stratégie nationale d’électrification du Cameroun

Business in Cameroon Actualités Secteurs Agriculture Assurance Education Energie Environnement Finance Mines Santé Travaux Publics Tech Agriculture Assurance Education Energie Environnement Finance Mines Santé Travaux Publics Tech Trombinoscope Docuthèque Magazines Agriculture Assurance Education Energie Environnement Finance Mines Santé Travaux Publics Tech GOPA Tech décroche un contrat de 384 millions FCFA pour élaborer la stratégie nationale d’électrification du Cameroun Commentaires - jeudi, 18 juin 2026 02:39 email facebook instagram linkedin twitter (Investir au Cameroun) - Le Cameroun veut se doter d’une nouvelle stratégie nationale d’électrification. Le gouvernement a attribué au cabinet allemand GOPA Tech GmbH le marché relatif à l’élaboration de cette feuille de route, pour un montant de 384 millions FCFA TTC, selon une décision signée le 11 juin 2026 par le coordonnateur du Programme de réformes du secteur de l’électricité au Cameroun (PRSEC-PforR). Le contrat, attribué à l’issue d’une procédure de sélection fondée sur la qualité et le coût (SFQC), conformément aux règles de passation des marchés financés par la Banque mondiale, porte sur un montant hors taxes de 322 millions FCFA. La différence entre le montant HT et le montant TTC ressort ainsi à 62 millions FCFA. Le délai d’exécution est fixé à six mois. Basé à Bad Homburg, en Allemagne, GOPA Tech devra accompagner les autorités camerounaises dans la définition d’une stratégie destinée à accélérer l’accès à l’électricité sur l’ensemble du territoire. Le document attendu doit notamment permettre d’arbitrer entre plusieurs options techniques : extension du réseau interconnecté, développement de mini-réseaux, recours aux systèmes solaires autonomes et solutions hybrides pour les zones enclavées. L’enjeu est considérable. Selon les résultats de la 5e Enquête camerounaise auprès des ménages (ECAM5), rendus publics par l’Institut national de la statistique (INS), le taux d’accès de la population à l’électricité est passé de 58,4% en 2014 à 60,2% en 2021-2022. La progression n’est donc que de 1,8 point en près d’une décennie. Les écarts territoriaux restent beaucoup plus marqués. En milieu urbain, 87,6% de la population a accès à l’électricité, contre seulement 28,4% en zone rurale. L’écart atteint 59,2 points. Autrement dit, l’accès à l’électricité est plus de trois fois plus élevé en ville qu’en milieu rural. Cette faiblesse de l’électrification rurale constitue l’un des principaux défis de la future stratégie. Elle devra préciser les zones prioritaires, les technologies à retenir, les modalités de financement et le rôle des différents acteurs publics et privés. Elle devra aussi indiquer comment articuler les investissements dans la production, le transport, la distribution et les solutions hors réseau. Le marché confié à GOPA Tech s’inscrit dans le cadre du Programme de réformes du secteur de l’électricité au Cameroun, également référencé par la Banque mondiale sous l’intitulé Cameroon Power Sector Reform Program (P178136). Ce programme vise à améliorer la performance financière et la transparence du secteur électrique, tout en augmentant l’accès à l’électricité. Dans ses documents de projet, la Banque mondiale indique que ce programme doit notamment soutenir l’adoption d’un plan directeur d’électrification robuste et contribuer au raccordement de 211 000 ménages au réseau. L’opération s’inscrit aussi dans le Plan de redressement du secteur de l’électricité, adopté par le gouvernement pour corriger les fragilités financières, opérationnelles et infrastructurelles du secteur. Pour le Cameroun, l’enjeu dépasse la seule desserte des ménages. L’électrification conditionne aussi les ambitions industrielles du pays, la compétitivité des entreprises, l’aménagement du territoire et la réduction des inégalités entre villes et campagnes. Malgré la mise en service de nouvelles capacités de production, notamment hydroélectriques, l’accès effectif à l’électricité dépend encore de la capacité du pays à renforcer les réseaux, à améliorer la distribution et à financer des solutions adaptées aux zones isolées. La stratégie nationale attendue devra donc répondre à une double contrainte : élargir rapidement l’accès à l’électricité tout en préservant la soutenabilité financière d’un secteur encore marqué par des besoins d’investissement élevés. Sa qualité sera déterminante pour éviter la dispersion des projets et orienter les financements publics et concessionnels vers les zones où le déficit d’accès demeure le plus important. 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