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UBC et NFC-Bank signent des contrats de performance avec l’État camerounais

L’État du Cameroun a signé hier à Yaoundé des contrats d’objectifs et de performance avec deux établissements de crédit : Union Bank of Cameroon PLC (UBC) et National Financial Credit Bank (NFC-Bank). Louis Paul Motaze, ministre des Finances, a présidé la cérémonie. Ces documents officialisent la...

237onlinePar Laurent Dibysamedi 13 juin 2026 à 16:57
UBC et NFC-Bank signent des contrats de performance avec l’État camerounais
L’État du Cameroun a signé hier à Yaoundé des contrats d’objectifs et de performance avec deux établissements de crédit : Union Bank of Cameroon PLC (UBC) et National Financial Credit Bank (NFC-Bank). Louis Paul Motaze, ministre des Finances, a présidé la cérémonie. Ces documents officialisent la sortie des deux banques d’une période de turbulences financières qui avait failli coûter leur existence. Deux phases, deux banques, un même engagement La signature s’est déroulée en deux séquences. La première a réuni Louis Paul Motaze, le président du conseil d’administration de UBC, le Pr. Touna Mama, et la directrice générale Charlotte Kouecheu Chekep. La seconde impliquait le Minfi, Julius Berdu Manjo, directeur général de NFC-Bank, et le représentant du PCA. Les contrats fixent des objectifs précis : renforcement de la solidité financière, développement des activités bancaires, amélioration de la gouvernance, maîtrise des risques, inclusion financière et financement de l’économie. C’est un cahier des charges exigeant, pas une simple formalité. Pour UBC, les résultats sont déjà mesurables. Le retour à une gouvernance normale date d’environ 2023, avec la mise en place de l’ensemble des organes sociaux. Côté NFC-Bank, la trajectoire est plus récente : la banque a bénéficié de la levée de l’administration provisoire imposée par la COBAC en juin 2025, suivie de l’installation de nouveaux dirigeants. Le chemin a été long. Ce que l’État a évité, et ce qu’il attend maintenant Louis Paul Motaze a été direct lors de son allocution. Sans l’intervention de l’État, les deux banques auraient pu être liquidées, avec des conséquences directes sur les clients, les employés et la confiance dans le système financier camerounais. Il a précisé que la restructuration de UBC et NFC-Bank représente « une expérience pionnière en Afrique centrale et même au-delà. » Mais l’enjeu n’est pas que financier. Les deux établissements disposent d’un réseau d’agences historiquement dense dans les régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest. Leur maintien en activité participe directement à l’inclusion financière dans des zones où l’accès aux services bancaires reste limité pour une partie de la population. Les responsables des deux banques ont, pour leur part, promis un retour rapide à des résultats positifs et une amélioration de la qualité de service. On ne sait pas encore à quel horizon ces engagements seront évalués ni quelles sanctions sont prévues en cas de non-respect des objectifs. Les chiffres et les discours sont là. La suite dépendra de l’exécution. Ne manquez aucune actualite ! Gratuit - Mises a jour en temps reel - Sur mobile et desktop Journaliste économique pour 237online.com, Laurent Diby couvre les finances publiques, l'énergie, les infrastructures et les marchés camerounais.
Mis à jour 13 juin
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